Бывшая фабрика IKEA в Тихвине теряет миллионы и получает иски

ООО «Лузалес-Тихвин», которое после ухода IKEA вошло в состав холдинга «Лузалес», второй год подряд показывает убыточность. С января 2026 года контрагенты подали к компании иски на сумму около 200 млн рублей. Аналитики полагают, что главная причина трудностей — не управленческие ошибки, а общее падение на рынке.

По данным СПАРК, с начала 2026 года поступило 62 иска от поставщиков древесины и транспортных организаций на 193 млн рублей. Для сравнения, за весь 2025 год компания была ответчиком по 59 искам на 221 млн рублей, то есть текущая динамика хуже.

Активнее других в этом году выступает комитет по природным ресурсам Ленинградской области — 18 исков о взыскании арендной платы за лесной фонд. На март 2026 года задолженность «Лузалес-Тихвин» по аренде составляла 17,3 млн рублей.

В 2025 году выручка предприятия упала с 2 млрд рублей (2024 год) до 1,6 млрд. Убыток увеличился с 233 млн до 373 млн рублей. Кроме того, владелец передал 100% долей компании в залог по кредиту в Росбанке.

Фабрика в Тихвине была построена IKEA, а после её ухода из РФ перешла к лесоперерабатывающему холдингу «Лузалес» из Коми. Изначально новые владельцы анонсировали расширение ассортимента, включая выпуск мебели для детей и школ. Однако, как следует из данных сайта «Лузалес», пока запущено только производство детской мебели.

Сложности, по мнению специалистов, охватили весь лесопромышленный комплекс — как экспортёров, так и предприятия, ориентированные на внутренний рынок.

Генеральный директор «Национального лесного агентства развития и инвестиций» Виталий Липский отмечает: «Получается, что сейчас ряд игроков, купивших фабрики, может подкосить именно необходимость поддерживать эти самые новые активы, которые пока не могут генерировать выручку и прибыль из-за слабого спроса и генерируют лишь убытки из-за аренды лесного фонда и других факторов».

Тимур Иртуганов, возглавляющий Ассоциацию предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России, также связывает трудности мебельщиков с охлаждением спроса, особенно в корпоративном сегменте. Кроме того, переток торговли в онлайн снижает потребность в оснащении новых офлайн-магазинов, что добавляет давления на отрасль.

По словам Иртуганова, больше всего пострадали малые и микропредприятия эконом-сегмента — они не выдерживают конкуренции с крупными игроками. Крупные компании, в свою очередь, страдают от роста налогов, высоких фиксированных издержек и необходимости сохранять объёмы, что привязывает их к крупным контрактам и ценовым войнам. Среднему бизнесу трудно соперничать с лидерами в цене и масштабе. А малые предприятия премиум-сегмента зачастую оказываются гибче — они быстрее адаптируются к нишевым заказам и индивидуальному производству.