Прогулка с козой: фермер Ленобласти о встрече с Волочковой

На телеканале «Пятница!» в эфир вышел премьерный выпуск шоу «Свадьба вслепую» с участием Анастасии Волочковой. Претендентом на руку и сердце балерины стал президент Ассоциации фермерских хозяйств и кооперативов Ленинградской области и Петербурга, зампред комиссии Общественной палаты Ленобласти по АПК, потомственный фермер Михаил Шконда. На программе он фигурировал как «клубничный магнат» и назвал свое приданое: «Поля, дом, машина, ферма, трактор».

Шконда подтверждает, что его часто называют «клубничным королем» или «клубничным магнатом». «Наверное, потому что я самый известный клубничник по всей России. А по площади у меня 3,5 га клубники — не так уж и много. Кроме клубники, держу коз и коров — занимаюсь и молочной продукцией, но основной упор все‑таки на ягоду», — объясняет он. Фермер ежегодно проводит «Клубника Фест»: «В этом году приняли участие около 300 человек. Проводим конкурс: кто первый соберет 1 кг клубники. Раньше состязались около 10 человек, а в этом году — уже 36. Урожай очень нестабильный: вчера ягод почти не было, а сегодня — просто вал».

Встреча с Волочковой стала для него полной неожиданностью. «Анастасия, которую я видел по телевизору, и вживую — абсолютно разные люди. Вживую лучше. Я очень удивился — хорошо, что меня снимали со спины. Я ожидал кого угодно, но не Волочкову. Конечно, я подумал, что, наверное, это не совсем мой человек, но можно пообщаться и посмотреть, что дальше. Чем бог не шутит», — вспоминает Михаил. Для свидания он организовал экскурсию по ферме: прогулку с козами, приготовление творога и посещение сыроварни. Поначалу балерина назвала это «отстоем», однако затем ее впечатлили клубника и ванна из молока с лепестками роз — она даже показала шпагат. На вопрос о Мальдивах фермер ответил: «Стимул есть — бери и делай». Свидание он оценил на 7 из 10, но в финале Волочкова выбрала другого участника, похожего на Никиту Джигурду, отметив, что со Шкондой было «душевно и без напряга».

Михаил Шконда признается, что не любит жалеть о содеянном: «Если уж вписался — значит, взвесил все «за» и «против» и принял решение — хочу победить». Участие в шоу, по его словам, помогло ему раскрыться перед зрителями и показало его характер, что отличается от опыта в программе «Давай поженимся». При этом на вопрос о готовности к реальной женитьбе он отвечает: «Жениться, конечно, нет. Свадебная церемония в финале шоу — это скорее символ. Но симпатия есть, и можно пообщаться... При прощании Анастасия сказала: «А можно двоих?!»».

Самым ярким моментом съемок для фермера стал шпагат Волочковой. «Вроде она его везде показывает, но я почему‑то не ожидал. Это и был самый яркий момент», — делится он.

Если бы выбор пал на него, Михаил предполагает, что Волочкова вряд ли переехала бы в деревню. «Скорее мне пришлось бы собирать вещи и перестраивать бизнес — может, даже уйти из сельского хозяйства или оставить только часть дела. Понятно, что ей было бы непросто перебраться сюда: она любит Мальдивы — вряд ли ей захочется сидеть на поле», — рассуждает он, добавляя, что сам долго жил в Петербурге и переехал в деревню только после развода.

В разговоре о финансовой стороне бизнеса Шконда отмечает, что в этом году рухнули привычные схемы продаж, в том числе через «ВКонтакте», где из-за изменения алгоритмов органический охват почти нулевой, а реклама микробизнесу не по карману. «Получаю на 10-30% меньше, чем в прошлом году. Машина нужна новая, но купить ее стоит бешеных денег. Еще одна острая проблема — нехватка персонала: даже втрое подняв зарплаты, не можем закрыть вакансии. В итоге зарабатывать на клубнике почти не получается — доходит до того, что продать трактор и слетать на Мальдивы выглядит более выгодным вариантом», — констатирует он.

Сложности с топливом фермер считает временными, а главной проблемой называет бюрократию. «Взять тот же «Честный знак»: чтобы легально продавать продукт, приходится тратить кучу времени. Введение только одной бутылочки по времени занимает как минимум две минуты. Чтобы автоматизировать процесс, нужно выложить специалистам до миллиона рублей. В итоге у мелкого производителя два пути: либо уходить в «черную» зону и рисковать до закрытия, либо самим сворачивать дело. Из моих знакомых «Честный знак» внедрили только 16%», — рассказывает Михаил, отмечая, что даже ему, бывшему сервисному инженеру, с этим непросто, а интернет не всегда есть.

По состоянию на момент разговора Шконда собрал чуть меньше тонны клубники. «На каждый килограмм уходит 70 рублей на сбор и 30 рублей на контейнер — итого минус 100 рублей еще до продажи. А на Софийской базе чужая клубника идет по 170 рублей за килограмм. При цене в 300 рублей с килограмма у меня остается около 100 тысяч рублей — а только на подготовку поля я потратил почти 200 тысяч... А сверху еще нагрузка от налогов, «Честного знака», проблем с продвижением в соцсетях», — подсчитывает он, упоминая также аренду земли и нужды развития.

Участие в программе не привело к заметному росту продаж, но усилило интерес к агротуризму: число звонков от желающих посетить ферму заметно увеличилось.

Михаил Шконда ведет несколько сообществ во «ВКонтакте», в сумме насчитывающих более 7 тысяч подписчиков. На своих страницах он рассказывает о работе крестьянско-фермерского хозяйства «Шконда», основанного в 1993 году в Пустомержском поселении Кингисеппского района, и делится аграрной экспертизой.