ВТБ представил стратегию для бизнеса в условиях дорогих денег

На инвестиционном форуме ВТБ «РОССИЯ ЗОВЕТ! Санкт-Петербург» руководитель департамента по работе с клиентами рыночных отраслей Дмитрий Средин заявил, что высокая ключевая ставка сделала 2025 год испытанием для бизнеса. Наиболее устойчивыми оказались предприятия с накопленной ликвидностью и умеренной долговой нагрузкой.

Организации, которые действовали на опережение, не ожидая снижения стоимости заёмных средств, смогли укрепить свои позиции. Они сфокусировались на трансформации цепочек поставок, минимизации санкционных рисков, автоматизации процессов и активной работе с банками для балансировки финансовой политики.

Дорогие деньги заставили пересмотреть подходы к финансированию. Спрос сместился от классических кредитов к более гибким инструментам, таким как РЕПО, облигации и документарные инструменты для внешнеэкономической деятельности. Также вырос интерес к производным финансовым инструментам — валютным форвардам, опционам и свопам для хеджирования рисков и защиты прибыли.

В банке условно разделили клиентов на три группы:

• сосредоточившиеся на сохранении устойчивости (например, в девелопменте и угольной отрасли);
• использовавшие турбулентность для роста (e-commerce, ретейл, IT);
• сделавшие ставку на интенсивные инвестиции в автоматизацию и производительность труда.

Отдельное внимание уделяется повышению эффективности капитальных вложений. Инструменты кэш-пулинга и банковского сопровождения проектов позволяют поднять операционную эффективность на величину, сравнимую со снижением кредитной ставки на 1–2%, а отдачу от капитальных затрат — до 8%.

Таким образом, стратегия выживания в 2025 году, по мнению ВТБ, основана на поддержании ликвидности, гибкости в финансировании, активном управлении рисками и инвестициях в технологическую эффективность даже в условиях дорогих денег.