Офлайн-ритейл просит пересмотреть налоги маркетплейсов

Крупные офлайновые магазины выступили с инициативой пересмотреть действующую систему налогообложения онлайн-торговли. Застрельщиком стала Ассоциация организаций торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники (РАТЭК). В её составе нет ни X5, ни «Магнита», ни «Ленты», зато присутствуют «М.Видео» (антагонист «Вайлдберриз», также развивающий свой маркетплейс), «Яндекс.Маркет», DNS и «Ситилинк». Компания «Леонардо» присоединилась к инициативе отдельно.

Маркетплейсы в ответ указывают: буквально только что вступили в силу положения нового закона о платформенной торговле. Ему предшествовали долгие обсуждения несправедливой, по мнению офлайн-магазинов, ситуации, при которой подавляющее большинство онлайн-продавцов пользуются максимально льготными условиями налогообложения.

Льготы как представителям малого бизнеса положены и владельцам пунктов выдачи заказов. Сами же площадки значительную часть сотрудников оформляют как самозанятых, де-факто экономя на социальных выплатах, что не могут позволить себе крупные магазины. Однако в обычном ретейле также широко распространён аутстаффинг, при котором персонал фактически трудоустроен в сторонних организациях.

Оценки масштаба проблемы расходятся. Глава Сбербанка Герман Греф год назад заявил: «По нашим подсчетам, маркетплейсы в этом году недоплатили налогов на 1,5 триллиона рублей». Позже ему пришлось объясняться, но суть ясна. Более позднее исследование Центра налоговой политики и ИНП РАН даёт существенно меньшую цифру — 440–690 миллиардов рублей в 2026 году. Для сравнения: дефицит федерального бюджета составляет 5,8 триллиона рублей, так что суммы ощутимы в любом случае.

При этом маркетплейсы не совсем ничего не платят государству. За прошлый год «ВБ» перечислил 52 миллиарда рублей только налога на прибыль, «Озон» — 17, притом что он убыточен. В первом полугодии «Озон» отчитался о перечислении уже 15 миллиардов. Однако власти вынуждены серьёзно закручивать фискальные гайки — подчёркивается: без повышения самих налогов. Доначисления приходят к огромному числу компаний. То, что раньше считалось нормальной схемой управления налоговыми платежами, теперь — на первый раз — признаётся ошибкой. Компании оспаривают это в судах, но практика складывается не в их пользу. Более того, за время процессов ФНС может пересчитать и выставить кратно большую недоимку.

Год назад при обсуждении закона о платформенной торговле тема налогов не была столь острой. Сегодня заявления РАТЭК ложатся на крайне плодородную почву.

В пресс-службе «Вайлдберриз» заявили: «Письмо ассоциаций вызывает больше вопросов, чем ответов — закон о платформенной экономике вступил в силу буквально несколько дней назад и урегулировал значительную часть вопросов, которые авторы письма предлагают заново вынести на обсуждение — от контроля за оборотом товаров до распределения ответственности между участниками рынка. По сути, авторы письма пытаются вернуть в повестку дискуссии, которые шли на протяжении всего процесса подготовки и принятия закона. Но закон уже принят и действует. Поэтому сегодня гораздо важнее не подменять понятия и не пересматривать заново достигнутые договоренности, а оценить, как новые правила работают на практике».

В компании справедливо указывают: система налогообложения для маркетплейса и для физического магазина не может быть одинаковой. Одни торгуют собственными товарами и платят налог с разницы между закупочной и розничной ценой. Другие оказывают продавцам услуги и платят конкретно за это. Налоговые льготы для малого бизнеса придумали не маркетплейсы, и подавляющее большинство их селлеров на 100% честно соответствуют критериям льгот. Редкие случаи, когда кто-то, прикрываясь УСН, торгует на миллиарды, дробит бизнес и скрывает доходы — это компетенция совсем других организаций, а не маркетплейса.

Более того, в рамках нового закона, вступившего в силу только что, ФНС уже получает через платформы данные и выявляет, например, занижение выручки, дробление бизнеса и неуплату НДС. Корить маркетплейсы в покрывательстве налоговых преступников было бы неправильно.

Отдельно маркетплейсы давят на вопросы социальной ответственности. Ни DNS, ни «Леонардо» не станут открывать физические магазины в отдалённых и малонаселённых посёлках. А пункты выдачи заказов маркетплейса силами малого бизнеса там появляются. Этот аргумент стоит принять во внимание.

Экономист Дмитрий Прокофьев рассуждает: «Ситуация в офлайн-ретейле действительно непростая: высокая стоимость аренды, растущие расходы на персонал, сжатие маржи и жесткая конкуренция с онлайн-площадками ставят традиционные магазины и торговые центры в уязвимое положение, и их запрос на выравнивание условий вполне объясним. Однако предложенные меры — ограничение УСН для селлеров, запрет агентских моделей и особенно сбор в 5% с оборота пунктов выдачи — бьют не по маркетплейсам как таковым, а по малым предпринимателям, которые владеют большинством ПВЗ, и по селлерам, которые при росте комиссий будут вынуждены закладывать издержки в цену товара. В итоге дополнительные расходы лягут на плечи потребителя, а офлайн-ретейлеры так и не получат обещанного облегчения, поскольку их фундаментальные проблемы — аренда, трафик, операционная эффективность — останутся нерешенными. Более конструктивный путь — не вводить новые сборы для онлайна, а сосредоточиться на совершенствовании налогового администрирования и предоставлении точечных льгот традиционной рознице, например по имущественным налогам. Только так можно помочь офлайну, не разрушая экосистему малого бизнеса в электронной коммерции».

Главное преимущество маркетплейса перед офлайном — цена — действительно складывается во многом из-за особенностей фискальной нагрузки. Очевидно, что все новые выплаты как самой площадки, так и её селлеров и пунктов выдачи неизбежно будут транслированы в цены. Так работает бизнес во всём мире и во все века.

Ответ на вопрос «А кто же именно заплатит все эти новые сотни миллиардов?» очень простой. Да ты и заплатишь, дорогой читатель.