Две параллельные экономики на рынке труда
На российском рынке труда наблюдаются две контрастные картины. С одной стороны, рекрутинговые сервисы фиксируют более 10 соискателей на одно место, а с другой — официальная статистика сообщает о минимальной безработице.
В марте индекс Headhunter, показывающий соотношение резюме к вакансиям, достиг 11,4 пункта. В феврале он составлял 9,8, а в марте 2025 года — 5,9. Значение в 12 пунктов считается показателем крайне высокой конкуренции. При этом, по данным Росстата, в феврале 2026 года уровень безработицы в России составил всего 2,1%, а численность безработных — 1,636 млн человек.
Участники пресс-конференции, посвящённой Международному форуму труда в Петербурге (8–10 апреля), пояснили, что эти «параллельные реальности» тесно связаны. «Количество соискателей в Петербурге действительно большое. Дело в том, что зачастую человек, работая на одном предприятии, активно ищет другие места, размещает свое резюме на цифровых платформах. Это один из трендов, которые будет набирать обороты в ближайшее время», — сказал председатель комитета по труду и занятости Петербурга Василий Пониделко.
Управляющий директор «Авито Работа» Антон Уваров отметил рост пассивного поиска, когда трудоустроенные люди просматривают вакансии и откликаются на них. По его словам, статистика часто не учитывает граждан, которые, имея основную работу, занимаются подработкой несколько часов в неделю, хотя такая занятость влияет на рынок.
Директор hh.ru по Северо-Западному региону Юлия Сахарова добавила: «На нашем сайте активная вакансия живёт 30 календарных дней. Резюме же считается активным 60 календарных дней, если человек его обновил либо откликнулся на какую-то вакансию». Таким образом, активность фиксируется не только у тех, кто ищет работу, но и у тех, кто просто мониторит рынок, оценивая перспективы.
Эксперты подчеркивают, что низкий уровень безработицы остаётся реальностью. «Демография у нас в отрицательной зоне и давно к этому идёт. Что также влияет на ситуацию на рынке. Растёт количество пенсионеров, то есть идёт выбытие трудоспособного населения с рынка труда», — пояснила Сахарова.
Одновременно сохраняется структурная безработица — дефицит кадров в сегментах квалифицированного и неквалифицированного ручного труда, которые сложно автоматизировать. В то же время наблюдается избыток соискателей на многие офисные позиции. «Параллельно работодатель пытается уменьшать объем найма молодых неопытных людей, не брать новых сотрудников, а пытаться по возможности заместить нехватку человеческих ресурсов технологиями», — прокомментировала Юлия Сахарова.
Структурные дисбалансы в подготовке кадров
Профессор Санкт-Петербургского государственного экономического университета Елена Ткаченко называет ситуацию следствием системного перекоса. «У нас есть огромное количество желающих работать в сфере IT, в сфере менеджмента, в продажах. При этом же днем с огнем работодатель не может найти высококвалифицированных производственных рабочих. Поэтому молодые ИТ-специалисты работу найти не могут, а вот высококвалифицированный производственный рабочий найдет новое место без труда», — говорит она.
Идёт старение персонала, и работодатели охотно берут специалистов старше 50 лет из-за их опыта. «Очень постепенно у нас формируются молодёжные бригады на промышленных предприятиях благодаря концепции профессионалитета, когда в колледжах идёт профильная подготовка под запросы предприятий», — отмечает Ткаченко. Однако этот процесс медленный, и смена поколений затруднена.
Для восстановления передачи знаний, по её мнению, необходимо вводить трудовое воспитание в школах и рассматривать профессиональное образование как ступень к высшему.
Жёсткий контроль за иностранной рабочей силой
В Санкт-Петербурге не ожидают значительного притока иностранных рабочих. Как пояснил Василий Пониделко, ежегодная квота для города составляет около 4 тыс. человек, и в прошлом году было трудоустроено лишь порядка 3 тыс. иностранных специалистов.
Работодатель должен детально обосновать, почему ему необходим именно иностранный сотрудник, а не россиянин. «Работодатель не может прийти и просто сказать, что ему 20 человек из Индии или другой страны. Ему нужно все это обосновать участникам специальной комиссии при комитете по труду, и так с каждым рабочим местом», — сказал Пониделко.
По его словам, такая политика направлена на защиту внутреннего рынка труда. Иностранцы в Петербурге работают не только в сфере общепита (например, поварами в национальных ресторанах), но и на швейных предприятиях, стройках и в других отраслях.
