Более трети крупных брендов одежды закончили год с убытками

По данным исследования Fashion Consulting Group, среди 100 крупнейших по обороту компаний масс-сегмента одежды доля убыточных выросла с 29% в 2024 году до 34% в 2025-м. Такую статистику приводит гендиректор компании Анна Лебсак-Клейманс.

«В 2022 году выручку снизило 15% компаний из топ-100, а в 2025 году — уже 51%. За три года рынок перешел от роста к стагнации и сокращению оборотов у половины крупнейших игроков», — комментирует Лебсак-Клейманс. Она отмечает, что конкуренция ужесточилась, а рост оборота перестал гарантировать прибыль.

Рынок перенасыщен: количество брендов, магазинов и товарных единиц заметно превышает потребительский спрос. При этом издержки неуклонно растут — дорожают аренда, логистика, маркетинг, привлечение клиентов и комиссии маркетплейсов. Для многих компаний приоритетом становится управление рентабельностью, складскими остатками и скидочной политикой, а не наращивание присутствия.

Евгения Прилуцкая, руководитель отдела по работе с торговыми площадями CORE.XP, подтверждает тренд: «Тенденция к росту убыточности очевидна — за три года доля убыточных масс-брендов заметно выросла, и в 2026 году давление только усилится из-за падения покупательского спроса, роста налогов, логистических расходов и фонда оплаты труда».

По ее словам, рынок ждет волна закрытий. В первую очередь под удар попадут небольшие региональные сети с ограниченным запасом финансовой прочности, но и крупные федеральные игроки уже фиксируют убытки. «В Петербурге конкуренция даже жёстче, а высокая ротация арендаторов в центре города подтверждает, что общероссийские тренды работают везде. Главный вывод — выживут только те, кто перейдут на гибкие форматы — аренда с оборота (модель аренды, когда размер платы зависит от выручки арендатора), омниканальность — и смогут договориться с арендодателями о пересмотре условий», — добавляет Прилуцкая.

Отраслевые эксперты отмечают, что наиболее устойчивыми окажутся компании, развивавшие все каналы сбыта, а не делавшие ставку исключительно на онлайн или офлайн. Тяжелее всего приходится небольшим производителям без собственной розницы: вход на маркетплейсы дорожает, а мультибрендовые магазины, объединявшие продукцию из разных регионов, массово закрываются.

В выигрыше останутся крупные сети, работающие в среднем и низком ценовых сегментах, а также малые производители нишевой одежды, умеющие эффективно взаимодействовать со своей аудиторией.